历史 · 一个泡沫的教训

封神的「卖铲人」,
崩了90%

25 年前,有一家公司是互联网时代最强的「卖铲人」——卖网络设备的思科。它一度超过微软,成为全球最值钱的公司。然后,它崩了 90%,花了整整 25 年才回本。

全球第一2000 年最值钱的公司
随后崩约 90%一年内就跌掉 85%
25 年才重新回到原点
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先看它当年多强

它,曾是「世界第一」

2000 年 3 月,思科股价冲到约 $80,市值约 5690 亿美元,短暂超越微软,登顶「全球最值钱公司」。当时所有人都相信:互联网要爆发,而思科卖的网络设备,是这场革命的「卖铲人」——稳赚不赔。

听起来……是不是有点像今天的某些 AI 龙头?

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数据 · 它后来怎么了

然后,25 年才回本

约 $80 2000·峰顶 约 $8 2002·谷底 约 $80 2025·回本

思科股价:2000 年约 $80 见顶,2002 年崩到约 $8(约 −90%),直到 2025 年底才重新站上 $80

约 −90%从峰顶崩盘
25 年才重新回本
约 97 倍2000 年的市盈率
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它到底错在哪

公司没错,错的是「价格」

① 生意是真好,后来还更好了。

这 25 年里,思科的营收涨了约 5 倍、利润涨了约 4 倍——基本面一直在变强,它从来不是一家烂公司。

② 错的,是「买入的价格」。

2000 年,它的市盈率高达约 97 倍;而现在,只有约 19 倍。同样一家好公司,你在 97 倍买、和在 19 倍买,命运天差地别。

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这给你的启示

好公司 ≠ 好价格

思科的故事说明:① 「卖铲人」的逻辑、行业的大趋势,可能全都对;② 但如果你在「全民狂热、估值疯狂」时买进,哪怕公司一直在成长,你也可能套十几、二十年。

决定你赚不赚钱的,往往不是「公司好不好」,而是「你出的价贵不贵」。

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但别简单照搬到今天

历史会押韵,但不会重复

① 这不是说「英伟达 = 思科、AI 一定崩」——今天的 AI 龙头,估值没到当年 97 倍那么夸张,业务也实打实在赚钱。② 它提醒的是「泡沫顶端的风险」,而不是「现在就是顶」。

重点不是预测崩盘,而是:在最热的时候,多问一句——「我出的价,透支了未来多少年?」

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给小白的结论

最贵的一句话是
「这次不一样」

每一轮狂热里,人们都相信「这次不一样」。思科提醒我们:再伟大的公司,也救不了一个疯狂的买入价。

看到一只票「故事性感、人人都爱、涨势如虹」时,先冷静看一眼估值。趋势对、公司好,不代表「此刻的价格」也对。便宜,永远是普通人最好的安全垫。

提醒:① 本文为历史案例科普,不构成投资建议。② 不构成对任何个股(含 AI 股)的判断。③ 数据为公开 / 近似口径。
你觉得现在的 AI,是机会还是泡沫?评论区聊聊

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